La tercera Asamblea General del proyecto CENIT SOST-CO2 se celebró el pasado 20 de noviembre de 2009 en las instalaciones de MATGAS, en Barcelona.

Al igual que en anteriores ediciones, asistieron a la reunión los responsables de las organizaciones participantes en el proyecto, tanto de las empresas del consorcio como de las OPIs que colaboradoran con ellas. 

En esta ocasión se contó con la presencia del  Sr. Sergio Capitán, técnico de seguimiento del CDTI, que elogió la buena marcha del proyecto  y el trabajo que se ha llevado a cabo hasta ahora por parte del consorcio. La Dra. Lourdes Vega, directora del departamento de I+D de Carburos Metálicos y de MATGAS, y coordinadora general del SOST-CO2 hizo una presentación general del avance del proyecto destacando también la buena coordinación existente entre los socios y la satisfacción que supone el hecho de que hasta la fecha se estén cumpliendo la práctica totalidad de los objetivos según está previsto en el plan general.

Como novedad de esta Asamblea se ha puesto en marcha la iniciativa de dedicar parte de las sesiones a la presentación general de las empresas que forman el consorcio, incluyendo las actividades de I+D+i. El objetivo es mejorar en lo posible el conocimiento de los socios para una mejor coordinación de las actividades, pero se busca sobretodo fomentar las sinergias entre empresas y potenciar el establecimiento de nuevas líneas de colaboración entre las empresas participantes fuera de este CENIT.

En esta primera sesión le correspondió el turno a Abengoa Bioenergía, a Amphos21 i a Biogas Fuel Cell (BFC), tres empresas muy distintas pero con una filosofía muy parecida basada en la investigación como base fundamental de la estrategia global de negocio.

Abengoa Bioenergía presentó la fulgurante historia de una empresa que ha conseguido  situarse a la cabeza del mercado mundial del bioetanol con una potente implantación internacional y basando su estrategia en una inversión en I+D+i capaz de mantenerle en ese liderazgo a largo plazo. Sin duda, su presencia en numerosos proyectos nacionales e internacionales, y sus inversiones en plantas piloto y de demostración son el claro reflejo de su fiel compromiso con esa filosofía basada en la innovación a la que hacíamos referencia.

Amphos 21, parte de un esquema de negocio muy diferente, siendo una consultoría originada a partir de un spin-off universitario.  De todos modos, comparte igualmente esa visión de situar la investigación y el conocimiento como ejes de su política empresarial para mantenerse a la cabeza en su nicho de mercado. Una empresa que apuesta decididamente por el conocimiento y que aprovecha el legado de sus inicios académicos para mantener una estrecha colaboración con la universidad. Así pues, cuenta con una plantilla compuesta principalmente por titulados superiores en ingeniería, geología, química, física... y mantiene de forma permanente diversos proyectos de doctorado paralelos a sus líneas estratégicas.

Por último se presentó Biogas Fuel Cell (BFC), una joven empresa asturiana de base tecnológica creada en 2003 y fuertemente orientada a la Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica en el campo del biogás. Su especialización en este campo le ha permitido introducirse en el mercado de la explotación de biogás a partir de residuos tanto en España como a nivel internacional, con plantas en México, Colombia, Rep. Dominicana y Kenia. Para un desarrollo global en su campo, BFC cubre varias líneas de investigación como son la digestión anaerobia de residuos, la limpieza del biogás, las tecnologías de hidrógeno y pilas de combustible (PEM y SOFC), o la transformación del biogás en productos de mayor valor añadido (gas de síntesis o metanol)

La iniciativa resultó realmente muy interesante para todos los asistentes y se mantendrá como norma para las próximas reuniones de manera que al final del proyecto hayan pasado la totalidad de los miembros del consorcio.